Plano de Negócio

Elaboramos o Plano de Negócio para alinhar as principais pesquisas de mercado, investimento, cenários, riscos e oportunidades para que seu negócio tenha mais chances de ter sucesso.

Consultores especializados em Plano de Negócio

A Múltiplas Soluções conta com uma equipe de consultores especializados com grande know-how e ferramentas eficientes para desenvolver um business plan com uma visão geral de todas as diretrizes e um plano norteador com pleno conhecimento sobre onde esta investindo e quais sãos os passos para estruturar o seu negócio.

O objetivo do Business Plan

O objetivo do Planejamento de um negócio é construir uma visão de futuro, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos-chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades.

Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado.

 

Diferenças entre o Plano de Negócios e o Business Model Canvas

O plano de negócios é a forma mais usada para prever riscos e acertos de uma empresa nos anos seguintes ao da sua abertura. Contudo, tal documento tem sido substituído ou complementado pelo novo padrão Canvas, que é um modelo que pode ser desenvolvido em menos tempo e possui um conteúdo simplificado, o que não significa que também não contenha informações importantes sobre o empreendimento.

Alguns empreendedores tem ficado em dúvida sobre qual modelo usar, por isso, vamos esclarecer as principais diferenças entre esses dois modelos para o desenvolvimento de negócios e como você pode se beneficiar de cada uma deles.

O plano de negócios exige mais tempo de desenvolvimento e um conhecimento profundo do mercado ao qual o empreendedor planeja entrar. Porém, após concluído, oferece um mapa completo ao empreendedor, que pode evitar erros e corrigir o caminho a ser trilhado por sua empresa.

Já o Business Model Canvas ou “Quadro de Modelo de Negócios” em português diz, principalmente, como a empresa vai criar valor, entregá-lo aos clientes e gerar renda nesse processo. O Business Model Canvas surgiu em 2010 e é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Por ser um documento visual e simplificado não requer tanta pesquisa quanto o plano de negócios.

A diferença entre os dois já começa no tamanho do documento. Enquanto o plano de negócios possui um modelo longo e bem descritivo, o modelo Canvas consegue ser resumido em uma única folha. Portanto, enquanto um demanda semanas ou meses para ser realizado o outro pode ser feito em dias.  Além disso, o plano de negócios não consegue ser atualizado com facilidade como ocorre no outro modelo.

Tratando-se da diferença entre os conteúdos, o plano de negócios trabalha com estratégias de marketing e vendas enquanto o outro apenas apresenta informações. O modelo do Canvas pode ser superficial, já que não propõe tratar de cada bloco da sua empresa com detalhes. Além disso, os dados do Canvas não se baseiam em pesquisa e, por isso, nem todos os dados podem ser realísticos.

Conheça os principais planos que desenvolvemos dentro do Plano de Negócios:

Compreende a estrutura do plano de negócios:

  • Sumário executivo
  • História da empresa
  • O produto/serviço
  • O mercado
  • A concorrência
  • Marketing
  • Recursos Humanos
  • Manufatura e operações
  • Gestão
  • Projeções financeiras (Capital de Giro, DRE, ROI, etc).
business plan

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Como podemos te ajudar?

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Formado em Jogos Digitais na FIAP e Técnico em Informática e Técnico em Informática para Internet no SENAC. Sou movido por desafios e APAIXONADO pelo que faço sempre em busca de colocar em prática toda a experiência que adquiri em mais de 10 anos de atuação profissional na área de Desenvolvimento Web, Marketing Digital e E-commerce.

Alessandro Palmeira
CEO, Supremo Digita

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